Conseil dédié au dirigeant d'entreprise
Chez LUNEO CONSEIL, nous accompagnons les chefs d’entreprise à chaque étape de leur parcours, en tenant compte de la globalité de leur situation : structure juridique, enjeux fiscaux, protection sociale, stratégie de rémunération, structuration et transmission du patrimoine professionnel.
Notre approche est transversale et personnalisée, pour vous permettre de prendre des décisions éclairées, optimiser vos choix et anticiper les évolutions à venir.
Nous intervenons notamment sur les thématiques suivantes :
Le régime social du dirigeant varie selon la structure juridique de l’entreprise.
Faut-il privilégier le statut de travailleur non salarié (TNS) ou celui d’assimilé salarié ?
Ce choix stratégique a des conséquences importantes en matière de protection sociale, de retraite et de coût global de la rémunération.
À mesure que leur situation personnelle évolue ou que des réformes impactent les règles sociales et fiscales, les chefs d’entreprise peuvent être amenés, même en cours d’activité, à reconsidérer leur statut social.
Dans ce cadre, nous réalisons :
➜ Une analyse comparative des différents statuts selon leurs prestations sociales et le coût de la rémunération ;
➜ Une étude approfondie des impacts sur la retraite et la protection sociale en cas de changement de statut.
La rémunération du dirigeant ne se limite pas à un simple choix entre salaire et dividendes. Elle constitue un véritable levier stratégique au service de plusieurs objectifs :
➜ Réduire le coût global de la rémunération pour l’entreprise,
➜ Augmenter le revenu net disponible du dirigeant,
➜ Préserver une couverture sociale suffisante (santé, prévoyance, incapacité),
➜ Préparer efficacement la retraite, en combinant pension future et capital complémentaire.
Nous accompagnons nos clients pour tirer parti des différents leviers disponibles :
➜ Optimisation de la répartition entre rémunération ou salaires et dividendes (soumis à charges sociales ou non),
➜ Etude de l’intérêt de percevoir la rémunération au travers de la société holding
➜ Mobilisation de mécanismes d’épargne salariale ou de rémunération différée.
Les opérations de cash-out – telles que le LBO (Leveraged Buy-Out) ou l’OBO (Owner Buy-Out) – permettent à un dirigeant de monétiser une partie de la valeur de son patrimoine, tout en conservant le contrôle ou en préparant sa succession.
Chez LUNEO CONSEIL, nous vous accompagnons dans la structuration juridique et fiscale de ces montages complexes, afin d’en tirer le meilleur levier financier et patrimonial, tout en sécurisant vos intérêts à long terme.
Nos interventions visent à :
➜ Définir la meilleure architecture d’opération en fonction de vos objectifs : diversification patrimoniale, protection familiale, transmission, etc.,
➜ Optimiser la fiscalité de l’opération : plus-values, apport-cession, régime mère-fille, holding interposée…,
➜ Sécuriser la gouvernance et l’actionnariat post-opération,
➜ Anticiper les conséquences patrimoniales : réinvestissement, prévoyance, transmission, allocation d’actifs…
Ces opérations sont de formidables leviers de création de valeur, mais leur succès repose sur une ingénierie rigoureuse et une parfaite compréhension de vos enjeux.
La transmission ou la cession d’une entreprise ne s’improvise pas. Elle soulève des questions complexes : fiscales, juridiques, patrimoniales… mais aussi humaines.
Chez LUNEO CONSEIL, nous vous accompagnons pour structurer cette étape essentielle, dans une logique d’optimisation fiscale et de cohérence avec vos objectifs personnels.
Notre accompagnement sur mesure permet de :
➜ Anticiper les impacts fiscaux (plus-values, droits de donation, pactes Dutreil…) et choisir le cadre le plus avantageux,
➜ Définir le bon scénario de transmission : cession à un tiers, donation familiale, holding de reprise, transmission croisée…,
➜ Préparer la sortie du dirigeant de manière progressive et sécurisée,
➜ Intégrer cette opération dans une vision patrimoniale globale, pour préserver vos intérêts, sécuriser vos revenus futurs et organiser l’après.
Parce qu’une transmission réussie se construit bien en amont, notre mission est de vous permettre de conjuguer sérénité, performance fiscale et pérennité.
Vos questions
➜ Comment augmenter mon revenu net tout en maîtrisant le coût pour mon entreprise ?
➜ Puis-je percevoir une partie de ma rémunération via une société holding ?
➜ Dois-je opter pour un statut de travailleur non salarié ou assimilé salarié ?
➜ Quel impact sur ma protection sociale ? Ma retraite ? Mes charges ?
➜ Est-ce plus avantageux de transmettre à mes enfants ou de vendre à un tiers ?
➜ Comment limiter l’imposition sur la plus-value de cession ?
➜ Quels seront mes revenus après la cession ?
➜ Le pacte Dutreil est-il pertinent dans mon cas ?
➜ Je souhaite transmettre mon entreprise à mes enfants mais j’ai besoin de revenus complémentaires à la retraite ?
➜ Comment optimiser fiscalement une opération de cash-out ?